9月5日晚间，蓝城中国媒体恳谈会在杭州玫瑰园酒店举行，这也是宋卫平带领的团队，在完成绿城融创交割之后的首次媒体公开发布。

 当晚，蓝城旗下的各位老总悉数到场——执行总裁傅林江（原绿城集团执行总经理）、副总裁楼明霞（原绿城兰园副总经理）、副总裁吴昊天（原绿城建设营销总监）、首席财务官杨惠庆、颐乐学院总经理葛婷婷、蓝城农业执行总经理谷建潮、蓝道营销总经理袁鸢……

此次恳谈会虽然意义重大，但作为董事长的宋卫平却没有露面。负责品牌宣传的楼明霞对媒体解释说：“来之前，宋总跟我说了一句话‘南山有鸟、三年不鸣’，希望做出些成绩之后再出来见大家。”

宋卫平主抓养老 重视代建

楼明霞首先介绍了蓝城中国的组成部分：分别由房产（建设、代建）、颐养（养老产业）、农业和健康四大核心业务板块组成。并同时拥有建筑、科技、景观、装饰、电商、成本、营销、贸易、商业、酒店管理等全产业链的资源体系及物业服务、教育、医疗等生活服务平台。楼明霞透露，在众多的集团业务当中，宋卫平今后更大的精力将花在养老方面。

目前蓝城在全国范围内已经交付的三个项目为临安玉兰花园、杭州的莲园及财通中心。预计10月底，乌镇雅园将进行首次交付，这也是宋卫平极为重视的蓝城中国成立后，首个交出的产品答卷。

数据显示，蓝城旗下目前在全国的代建项目总数近200个，总占地2000多万平米，总建筑面积4000多万平米。其中主要以政府代建为主，包含保障性住房，以及科技产业园、城市综合体在内的公共服务等两大类业务范围。

蓝城向多元化城市运营商转变

同时，负责养老产业的颐乐学院总经理葛婷婷，以及负责农业产业的执行总经理谷建潮，分别就颐养板块构架及农业发展核心做了介绍。

其中，蓝城颐养板块的构架主要以养生养老项目开发、学院式养老社区运营、养老护理服务及运营三大块为主。以“颐、乐、学、为”作为四个核心。目前，颐乐学院已经基本覆盖了一、二线城市，并在全国20个城市建立了36所学校，专为中国的老人服务。

农业产业方面，目前主要以浙江嵊州、浙江丽水和海南为三大农业核心基地；同时与全国60家联盟基地合作，未来将向“都市农庄”方向发展。

蓝城以中国最具价值的“生活综合服务商”为企业愿景，正在由传统的房地产开发商，向多元化的城市服务运营商转变。

目标市值100亿 计划三年后上市

在高层管控方面，许峰任蓝城中国总裁（原绿城建设总裁），主要进行全盘工作的管理统筹；执行总裁傅林江，主要分管营销和景观园林；执行总裁王科（原绿城桃花园项目总经理），主要负责工程品控及产品设计。而首席财务官杨惠庆，他的任务主要是为蓝城三年之后上市做准备。

据了解，今后蓝城旗下项目，将以“委托方”的形式，实现对全国范围内房产开发项目的把控——即原有各项目的负责人，以相当于“包干到户”的形式，继续留在所负责项目，将产品、营销做好。蓝城方面对项目管控20%，仅从规划、景观、施工、服务四个方面进行管控，保证产品品质。由此也再次体现出，宋卫平这位完美主义者一贯对于产品的苛求。

执行总裁傅林江对新华网记者透露，9月19日，蓝城中国将会于北京进行品牌发布。而选择中秋之前在玫瑰园举行这次媒体恳谈会，也可以看做是对于杭州本地媒体的信息提前释放。（新华房产调查记者 俎弘）